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海底撈超級(jí)APP全新升級(jí)

助力海底撈數(shù)字化轉(zhuǎn)型 —
“云上撈”超級(jí)APP

海底撈超級(jí)APP全新升級(jí)

從完美的線(xiàn)下服務(wù)走向完美的線(xiàn)上服務(wù)

海底撈作為國(guó)內(nèi)排名第一的餐飲集團(tuán),其成功的秘訣就在于為用戶(hù)提供無(wú)以倫比的店內(nèi)線(xiàn)下服務(wù),而下一步,如何實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上的數(shù)字化服務(wù)成功成為了最為的緊迫任務(wù),在2019年初圖易榮幸的受邀進(jìn)行了此次海底撈超級(jí)APP的重大改版設(shè)計(jì)。

圍繞用戶(hù)核心訴求構(gòu)建“吃”的生態(tài)

用戶(hù)使用海底撈超級(jí)APP的主要三大訴求是:1.預(yù)定和外賣(mài),2.獲取優(yōu)惠信息,3.會(huì)員體系, 而圍繞著這三個(gè)訴求,我們可以從能力,優(yōu)惠和會(huì)員這三個(gè)維度去構(gòu)建APP的整體信息架構(gòu),為未來(lái)進(jìn)一步構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)用戶(hù)排號(hào)流程進(jìn)行深入優(yōu)化

圖易團(tuán)隊(duì)對(duì)用戶(hù)排號(hào)流程的各種用戶(hù)情景進(jìn)行了深入分析:1.等待時(shí)間的精細(xì)化管理(根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)中短,提供不同服務(wù)吸引用戶(hù));告知用戶(hù)預(yù)計(jì)等待時(shí)間,排隊(duì)人數(shù);針對(duì)特殊人群、老顧客個(gè)性化服務(wù)(類(lèi)似:免排隊(duì))。2. 線(xiàn)上和店內(nèi)排號(hào)顯示不能事實(shí)更新:被動(dòng)取消排號(hào)變?yōu)橹鲃?dòng)去掉排號(hào);情感號(hào)召用戶(hù)按時(shí)到店就餐;設(shè)置叫號(hào)強(qiáng)提醒。3.排號(hào)機(jī)制問(wèn)題:智能排號(hào),一家店只能排一個(gè)號(hào)。

讓溫暖的線(xiàn)下服務(wù)互動(dòng)在線(xiàn)上重現(xiàn)

海底撈的成功很大程度上在于通過(guò)用心傾聽(tīng)用戶(hù)的聲音來(lái)不斷的改善自身的服務(wù),而APP作為一個(gè)連接用戶(hù)的線(xiàn)上觸點(diǎn), 強(qiáng)化用戶(hù)使用行為中的評(píng)價(jià)反饋可以形成用戶(hù)與海底撈服務(wù)的線(xiàn)上良性互動(dòng),從而讓線(xiàn)下的溫暖互動(dòng)在線(xiàn)上重現(xiàn)。

建立海底撈的線(xiàn)上品牌體驗(yàn)

海底撈APP的視覺(jué)UI設(shè)計(jì)肩負(fù)著傳播和強(qiáng)化海底撈品牌印象,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下品牌感受一體化的重要任務(wù),從而朝著最終建立海底撈的線(xiàn)上品牌體驗(yàn)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

用戶(hù)與官方的雙重好評(píng)

新版海底撈超級(jí)APP上線(xiàn)后,獲得了海底撈核心用戶(hù)非常積極的反饋,并且獲得了蘋(píng)果應(yīng)用商店美食佳飲分類(lèi)的編輯推薦,用戶(hù)與官方的雙重好評(píng)是對(duì)圖易最好的鼓勵(lì)。

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